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省三江集團公司召開風險控制管理委員會第一次工作會議

發布時間:2021/11/24 0:00:00 來源:本站

為貫徹落實集團公司關于風險防控部署要求,認真反思集團公司在生產經營、財務管理等方面存在的問題,根據集團公司發展實際提出有效應對措施,切實提高集團公司風險防控能力,提升風險管理水平。11月23日,集團公司召開了風險控制管理委員會第一次工作會議,集團公司黨委書記、…

  為貫徹落實集團公司關于風險防控部署要求,認真反思集團公司在生產經營、財務管理等方面存在的問題,根據集團公司發展實際提出有效應對措施,切實提高集團公司風險防控能力,提升風險管理水平。11月23日,集團公司召開了風險控制管理委員會第一次工作會議,集團公司黨委書記、董事長馬榮華出席會議并講話。集團公司領導班子成員、機關各部室負責人,所屬各單位黨委書記、總經理、財務及辦公室負責人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、總經理李向陽主持。

 會上,集團公司薛勤斌副總經理傳達了《青海省三江集團有限責任公司風險控制管理委員會建設方案》和《青海省三江集團有限責任公司風險控制管理辦法(征求意見稿)》。貴南草業公司等6家單位和集團公司財務資金管理部作了風險控制管理情況報告。集團公司李向陽總經理作了集團公司風險控制管理工作報告,部署了下一階段工作任務:一是領導高度重視,認真研究部署。二是強化理論學習,增強風險防控意識。三是細化重點風險收集領域,建立有效管理系統。四是完善風險管控機制,建立常態化管控模式。五是多措并舉全面提升風險防控策略。六是立足生產經營實際,防范化解經營風險。

 馬榮華同志強調,強化風險防控是全面依法治企的現實需要,是確保國有資產保值增值的本質需要,是實現企業高效發展的緊迫需要。他指出,下一步風險防控工作要著力完善四項機制。一是立足“清”,明確三級責任落實機制,構建所屬各單位單位及相關部室、集團公司風險控制管理委員會、內部審計部“三道防線”,逐級明確風險管理責任。二是立足“防”,完善事前研判排查機制,完善風險排查預控預警機制,實現對重大風險的及時掌握和動態管控。三是立足“控”,完善事中應對處置機制,對辨識確認的重大風險要建立管理臺賬,制定處置方案,落實應對措施,并持續跟蹤整改落實,確保重大風險可控、在控。四是立足“嚴”,完善事后考核問責機制,制定對各職能部門及所屬各單位的風險防控考核,形成橫到邊、縱到底、全覆蓋的責任體系。

(貴南草業公司匯報發言)

(牧草良種繁殖場公司匯報發言)

(門源種馬場公司匯報發言)

(商品儲備公司匯報發言)

(威思頓薯業公司匯報發言)

(國貿公司及集團財務資金管理部匯報發言)

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